為使公司規(guī)章制度適應不斷變化的市場發(fā)展以及企業(yè)管理要求，提高企業(yè)基礎管理水平，11月30日上午，公司召開了五項管理規(guī)章制度頒布工作會。會議由公司總經(jīng)理主持，公司有關領導、部室及車間負責人參加了會議。
會上，公司領導針對本次公司規(guī)章制度修訂完善工作，提出要求：一是要進一步落實各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行工作，把目光放長遠，讓制度建設切實適應未來公司發(fā)展；二是結(jié)合內(nèi)外部形勢變化，做好事前研究討論，把規(guī)章制度的修訂工作和具體工作相結(jié)合，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不完善、不適用的規(guī)章制度內(nèi)容，進行及時修訂、失效或廢止；三是要加強制度體系建設，鼓勵科技創(chuàng)新活動，增強創(chuàng)新能力，進一步提升天大北洋整體管理水平。
本次制度起草負責人，逐條介紹了《生產(chǎn)用料管理辦法》、《生產(chǎn)工具管理辦法》、《勞保用品管理辦法》、《辦公用品管理制度》、《金屬廢品管理辦法》相關內(nèi)容。在上述制度制定過程中，依據(jù)國家近年來法規(guī)政策以及上級對我們提出的新要求，結(jié)合本企業(yè)日常管理的實際，同時聽取和采納各方面提出的相關意見和建議，確定了本次管理規(guī)定具體細則。并就各相關部門執(zhí)行這些管理規(guī)定的職責和執(zhí)行流程進行了說明，要求在部室之間、系統(tǒng)之間進行銜接優(yōu)化。
會議要求，相關部門要做好制度落實，及時印發(fā)傳達，以便貫徹實施。切實做到用制度管人、管事、管物，切實增強全體干部職工的制度意識、規(guī)矩意識，提高規(guī)范化管理水平和工作效能，助力有為公司制度建設。
最后，公司領導再次強調(diào)，本次發(fā)布的規(guī)章制度內(nèi)容涉及的范圍廣，公司所有部門要確定相應職責，通過本次會議使各部門更加清楚地了解對應職責，認真執(zhí)行落實，不斷提高公司管理工作水平。